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肃宁县税务局加强财会队伍建设

一是加强财会人员选任和考核。通过严格选拔程序精心挑选热爱财务岗位、业务素质强、职业资格高、思想政治坚定的干部,充实到财会岗位,配齐配强财会队伍;加强对财会人员的个人绩效考核,完善和细化了财务管理指标体系,严格跟踪管理,科学综合评价,并将考核结果作为评先评优和晋级、选任的重要依据,增强了财会人员干事创业的压力和动力。

二是加强财会人员素质培养。建立财会人员继续教育机制,将财会人员的职业道德素质和财会实务能力作为培训重点,注重从政治、政策、纪律三方面强化财会人员职业道德教育,确保干部从思想上、行动上与党中央保持高度一致,熟练掌握国家财务制度要求,严格执行各项规定,严格遵守财务纪律,廉洁自律。

  三是完善学习交流机制。开展“教学式”交流、“互动式”交流,组织财会人员主动到其他县局学习“取经”,交流心得,互相学习财务管理、档案管理和凭证处理的经验、方法,补足短板,提升风险防控能力和财务管理能力。


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